El beneficio no termina cuando se entrega un monto.
La propuesta amplía el valor del beneficio mediante contexto, alternativas y apoyo para decisiones cotidianas relacionadas con nutrición y finanzas personales.
Diseñamos una propuesta de copiloto personal que combina información, opciones y microapoyos inteligentes para el bienestar cotidiano.

Un beneficio se vuelve más valioso cuando ayuda a entender, elegir y actuar mejor.
La propuesta amplía el valor del beneficio mediante contexto, alternativas y apoyo para decisiones cotidianas relacionadas con nutrición y finanzas personales.

amiGO se plantea como una capa de acompañamiento que acerca información útil y microapoyos inteligentes en el momento en que una persona necesita decidir.
El concepto desplaza la conversación desde el saldo disponible hacia la capacidad de usar el beneficio con mayor conciencia y utilidad personal.
Esta página es documentación de caso publicada por Wiwo. Las cifras, hitos y reconocimientos se presentan como resultados reportados para este proyecto; no constituyen un benchmark universal ni una garantía de desempeño futuro.
Para verificación editorial de una cifra, baseline, alcance o reconocimiento, escribe a prensa@wiwo.me.
Caso amiGO by amiPASS: propuesta de copiloto personal para nutrición y bienestar financiero de colaboradores.
Contenido revisado el 20 de agosto de 2026.Diseñamos una propuesta de copiloto personal que combina información, opciones y microapoyos inteligentes para el bienestar cotidiano.
La propuesta amplía el valor del beneficio mediante contexto, alternativas y apoyo para decisiones cotidianas relacionadas con nutrición y finanzas personales.
El caso reúne Innovación de producto, Experiencia de usuario, Personalización, Concepto. Estas capacidades se articularon alrededor del desafío y la experiencia descritos en la página.
El caso corresponde a Chile. La ficha publicada identifica el sector como Beneficios laborales / fintech.
La página reporta Un beneficio se vuelve más valioso cuando ayuda a entender, elegir y actuar mejor.. Son resultados de este caso y deben leerse con el alcance y el contexto disponibles, no como un benchmark universal.