图像应帮助买方想象服务中尚未理解的部分。
找出解释背后的问题
假设一家企业提供预测性维护。机器照片可以说明行业，却无法解释购买服务后会有什么变化。买方可能想知道谁会收到预警、如何解读，以及停机之前可以据此开展什么讨论。
每件内容选择一个具体疑问。收集销售和技术人员在会议中解释工作的用语，通常会出现一个熟悉场景：等待作出的决定、难以阅读的文件，或依靠大量消息才能完成的协调。
区分形象表达与功能演示
编辑摄影可以表现服务的细致、精确或使用背景；图表可以说明人员与信息的关系；真实截图可以展示功能。选择哪一种，取决于要支持什么说法，以及手头有哪些材料。
如果内容要证明产品功能，就不要编造界面。也要警惕只有设计者才能理解的隐喻。把方案给项目之外的人看，询问他们认为企业提供什么，而不只是问图片好不好看。对内容的理解比喜好更有参考价值。
让系列内容配合销售对话
初次接触可能需要识别问题，后续介绍可以解释服务，技术会议则需要证据。不必让一张图片完成这三项任务。保持统一的视觉方向，根据对话阶段调整细节。
检查图像与标题的关系。如果两者重复同一个模糊概念，说明缺少信息；如果讲述不同的故事，就需要调整方向。
- 写下买方看完每件内容应理解什么。
- 标明哪些说法需要真实服务材料支持。
- 留出空间，用简短文字补充画面含义。
用 Wiwo.Lab 探索视觉方向
在 Wiwo.Lab 中，团队可以整理参考资料，通过 Thinking Orb 发展创意，并从描述或获得授权的材料生成图像版本。品牌背景为比较构图、环境与视觉处理提供共同依据。
评审时，把买方的问题与每个方案放在一起。目标是选出最能解释服务、又不虚构功能的画面，而非最抢眼的场景。说明具体功能时，应加入真实截图或材料，并请专业人员核查内容能够支持哪些说法。
常见问题
技术服务适合使用视觉隐喻吗？
只要有助于解释具体概念，就可以尝试。请不熟悉服务的人验证理解，不要把隐喻当作功能演示。
Lab 能替代真实产品截图吗？
生成图像适合探索编辑视觉方向。展示工具如何运行时，应使用经过审核的真实产品材料。
