带着优先事项开始一天
将项目、负责人和日期放在一起，清楚哪些事项需要关注、由谁负责。
项目与任务管理
Wiwo.Ops: 项目
团队看得见进展
共享看板汇集任务、状态与上下文，协调制作。
每次交付都有计划
在甘特图中查看完整日程，将团队时间连接到每个项目。
产品宣传片
你的精彩项目从这里开始。
了解 Wiwo.Ops，用更清晰的方式协调工作。
让工作向前推进。
调整任务优先级，并将任务连同相关信息一起移至审核阶段。
演示
看板示例项目
待处理0
进行中1
示例交付物准备视觉方案
需求简报、文件与评论。
示例团队审核0
调整优先级，然后移动任务。
深入了解 Wiwo.Ops
给工作一个继续前进的空间。
安排交付、查看团队工作量，并保留各项目历史。从待办任务，到解决它的对话。
项目
每个项目，都有自己的故事。
将任务、交付物、日期和负责人汇集一处。从最初请求开始，简报、文件和评论始终伴随工作。
- 从这里开始：
- 请求、简报、文件和交付物。
- 你可以
- 设置负责人和日期
- 查看状态与进展
- 查看文件、评论与审批
- 你将获得
- 包含任务与共享上下文的项目。
看板
可跟踪的进展。
按状态查看任务，了解哪些待处理、进行中或已完成，让负责人和优先级与工作保持同步。
- 从这里开始：
- 任务、状态、优先级与负责人。
- 你可以
- 按状态整理任务
- 审查优先级和负责人
- 更新工作进展
- 你将获得
- 协调团队的任务看板。
甘特图与时间
日期与投入，一并呈现。
以甘特图和日历视图查看计划，开始一天的工作，按项目记录时间，审视每项交付所需投入。
- 从这里开始：
- 按项目查看计划任务与投入时间。
- 你可以
- 在甘特图和日历视图中查看日期
- 开始工作日并记录时间
- 查看团队活动
- 你将获得
- 每个项目都有计划与投入记录。
客户与 Focals
你的客户账户自有历史。
将客户、招标和商机与项目相连。Focals 汇集期限、工作量和到期日，帮助检查客户业务状态。
- 从这里开始：
- 客户、商机、项目与客户承诺。
- 你可以
- 跟踪招标与机会
- 将商机连接到项目
- 在 Focals 中查看截止日期和工作量
- 你将获得
- 互联的业务开发与客户跟踪。
协作
分享同样推动工作前进。
在项目中集中管理文件、讨论和笔记。团队可以查看素材、找回上下文，并始终将其与工作保持关联。
- 从这里开始：
- 项目文件、讨论与笔记。
- 你可以
- 查看项目文件
- 跟进团队讨论
- 查看备注与活动
- 你将获得
- 与所属项目关联的材料和对话。
Thinking Orb
与任务同步提供支持。
在工作中获得帮助，写出更清楚的任务并分析信息。优先级、承诺和审批由你的团队决定。
- 从这里开始：
- 团队正在审查的请求与信息。
- 你可以
- 优化任务表述
- 分析工作信息
- 以人的判断审阅建议
- 你将获得
- 在决策前供审核的草稿与分析。
原版产品界面
三种视图。 团队始终参与其中。
探索产品界面，打开各视图查看细节。
项目
开启一天，看见重点。
找到你的项目、负责人和临近日期。打开详情，查看团队继续工作所需的简报、文件和对话。
- 每个项目的状态、负责人和日期
- 带有上下文的任务与交付物
- 团队文件与评论
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深入了解产品
每次交付，背后都有整个团队。
围绕交付任务，汇集计划、客户管理、工时和团队协作。
01从需求到交付。
任务保留完整信息，方便下一位参与者继续推进。
责任明确的任务
设置负责人、优先级、状态和交付日期。查看团队待办或个人任务时，需求及其背景始终保存在一起。
保留完整过程的项目
汇集简报、任务、交付物、文件和评论。版本与审批记录始终跟随项目，让团队随时接续工作。
适合不同阶段的视图
用表格查看细节，用看板跟踪状态，用日历提前了解即将到来的交付。选择最适合当前协调工作的视图。
02日期与投入，一目了然。
将项目进度与团队投入的时间联系起来。
甘特图计划
在时间轴上查看项目任务。确定承诺或调整下一阶段工作前，先核对日期和依赖关系。
工作日与项目工时
开始工作日，记录每个项目的投入时间。以实际工时为依据，评估各项交付所需的工作量。
团队活动与工作量
查看谁正在记录工时，以及已分配的工作。结合活动、日期和负责人，与团队一起安排计划。
03客户关系，不止于项目。
将商务关系与项目执行衔接起来。
投标与商机
整理商务流程并跟进相关任务。随着客户关系推进，将商机与团队后续执行的项目关联。
客户与增购机会
为每位客户关联项目与商机。跟进现有客户的新需求，同时保持对当前交付承诺的了解。
Focals
查看客户的交付周期、工作量和到期事项。负责人据此识别需要关注的问题，与团队准备后续安排。
04决定权始终在人。
用协作工具推进工作，用明确分工支持决策。
团队共同审阅
通过视频通话、屏幕共享和临时聊天共同审阅进展。会议室预订也能帮助协调线下会议。
团队与权限
按职责配置团队、层级和访问控制。实施时明确各个工作空间的查看权限，以及每个人参与的环节。
工作流程中的 Thinking Orb
获取帮助，把任务写得更清楚，并分析正在查看的信息。优先级、工作承诺和审批仍由团队决定。
让每个人都能接续项目。
整理工作需求
创建项目，汇集简报，明确任务、负责人和日期。
协调执行
跟踪看板与甘特图，记录工时，在工作过程中完成审阅。
准备下一次交付
作出新的交付承诺前，先查看进度、评论和客户当前的工作量。
为你的团队配置。
- 计划视图
- 表格、看板、日历和甘特图。
- 工作背景
- 按项目整理任务、文件、评论、版本与审批。
- 商务运营
- 客户、投标、商机、增购机会，以及通过 Focals 跟踪客户状态。
- 协调与访问
- 工作日、项目工时、团队、层级和权限。
Humanity, Augmented.
业务增长，上下文始终保留。
将客户、招标和机会与团队交付的项目连接起来。Thinking Orb 帮助你在工作中撰写任务并分析信息。
- 从商机，到项目
- 通过 Focals 查看客户业务状态
- 团队、角色与权限
开始
之前。
工作日与工时记录能带来什么？
它支持开始工作日、记录各项目耗时，并查看当下谁正在计时。这些信息帮助团队审查人员分配，并以具体的投入依据规划工作。
Wiwo.Ops 中的 Focals 是什么？
Focals 是用于审查客户账户健康状况的模块。它帮助客户负责人监控进度、工作量和截止日期，识别需要关注的事项，并与团队协调后续行动。
Thinking Orb 有什么作用？
Thinking Orb 是集成于 Wiwo.Ops 的人工智能助手。它帮助你在工作中更清晰地编写任务、分析信息，并在平台多个环节提供支持。优先级、承诺和审批仍由人作出判断。
Wiwo.Ops：适合谁？
运营、客户、项目和制作团队 需要组织本页所述工作的团队。
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一起了解项目、负责人和交付物，为团队找到合适配置。
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